Μπερτομέου: "Βλέπω θέληση για βελτίωση"
Στη δυναμική των οπαδών του Άρη και την μεγάλη ιστορία της ομάδας, αναφέρθηκε ο Τζόρντι Μπερτομέου
Κύριε Μπερτομέου, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά ο Άρης θα συμμετάσχει στην Ευρωλίγκα, κάτι εξάλλου που αποτελεί και τον βασικό στόχο του συλλόγου κάθε χρόνο. Πόσο σημαντικό είναι όμως και για την ULEB η συμμετοχή του Άρη στον συγκεκριμένο θεσμό;
" Φυσικά και είναι σημαντικό για την Euroleague να συμμετέχουν ομάδες με την ιστορία του Άρη. Ομάδες που έχουν βοηθήσει στην ανάπτυξη του Ευρωπαϊκού μπάσκετ πρέπει πάντα να είναι ανάμεσα στην ελίτ των κορυφαίων συλλόγων, καθώς είναι προς όφελος όχι μόνο δικό τους, αλλά και της διοργάνωσης", είπε στην επίσημη ιστοσελίδα της ΚΑΕ Άρης, ο Μπερτομέου.
Ποια είναι η άποψη που έχετε σχηματίσει για τον σύλλογο, μετά την συμμετοχή του στην Euroleague την αγωνιστική σαιζόν που μας πέρασε; Ήσασταν ευχαριστημένος από την εικόνα που παρουσίασε ο σύλλογος όχι μόνο στο αγωνιστικό σκέλος, αλλά και σε θέματα προβολής της διοργάνωσης στον κόσμο, στα ΜΜΕ, αλλά και σε θέματα marketing;
" Με βάση την καθημερινή μου ενημέρωση από τα διάφορα τμήματα της Euroleague, βλέπω ότι η ομάδα έχει καλή συνεργασία σε όλα τα επίπεδα και έχει δημιουργήσει μια θετική εικόνα. Υπάρχουν φυσικά περιθώρια για βελτίωση σε κάποιους τομείς. Για τον λόγο αυτό, όλες οι πρωτοβουλίες της Euroleague δεν έχουν μόνο στόχο την βελτίωση της διοργάνωσης, αλλά και της εσωτερικής λειτουργίας των ομάδων που συμμετέχουν σε αυτήν".
Τι ήταν αυτό που σας εντυπωσίασε περισσότερο παρακολουθώντας τους αγώνες του ΑΡΗ στο Αλεξάνδρειο;
" Αυτό που μου έκανε μεγαλύτερη εντύπωση ήταν οι φίλαθλοι του Άρη. Παρά το γεγονός ότι δεν κατάφερα να παρακολουθήσω κάποιον αγώνα της ομάδας από κοντά, ωστόσο είδα τους αγώνες της από την τηλεόραση. Η ατμόσφαιρα που δημιουργούσαν οι φίλαθλοι του Άρη Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ήταν πραγματικά απίστευτη. Επίσης το γεγονός ότι σε κάθε αγώνα γέμιζε ασφυκτικά το γήπεδο δείχνει το ενδιαφέρον των οπαδών της ομάδας για τους αγώνες της Euroleague. Αυτό για μας είναι πολύ σημαντικό, διότι αποδεικνύεται πως η διοργάνωση υλοποιεί έναν από τους κυριότερους στόχους της, που δεν είναι άλλος από την ευχαρίστηση των φιλάθλων. Πάντως, το γεγονός ότι το γήπεδο του Άρη γέμιζε 100% στους περσινούς αγώνες αποτελεί ένα εκπληκτικό επίτευγμα, το οποίο οφείλουμε να αναγνωρίσουμε".
Με ποια κριτήρια επιλέχθηκε ο Άρης στο 4ο γκρουπ δυναμικότητας, σε αντίθεση με πέρυσι που είχε επιλεγεί στο 7ο γκρουπ;
" Για να εξηγήσουμε το πώς ο Άρης έφτασε από το έβδομο επίπεδο δυναμικότητας στο τέταρτο, αρκεί να μελετήσουμε τους κανονισμούς που χρησιμοποιήθηκαν για την κατάταξη των ομάδων πριν την κλήρωση. Λαμβάνονται οι αποδόσεις της ομάδας την προηγούμενη σεζόν και το αν συμμετείχε παλαιότερα στην Euroleague. Πέρα όμως από τα στατιστικά στοιχεία, θα ήθελα να σημειώσω ότι η βελτίωση του Άρη που τον έφερε μέχρι εδώ οφείλεται στην συνεχή σκληρή δουλειά και στην Διοικητική του σταθερότητα. Αυτά τα δύο στοιχεία έχουν δώσει στον Άρη την ευκαιρία να επιστρέψει στην θέση του που είναι ανάμεσα στις καλύτερες ομάδες της Ευρώπης. Εκεί δηλαδή που βρισκόταν τις περασμένες δεκαετίες".
Τι οφείλει να διαθέτει γενικότερα ένας σύλλογος, προκειμένου να αγωνίζεται στην Euroleague;
" Δεν υπάρχουν κάποια καταγραμμένα στοιχεία για να θεωρηθείς "Ομάδα Ευρωλίγκας". Από τις εμπειρίες μου όμως μπορώ να πω ότι έχω ξεχωρίσει κάποια κοινά στοιχεία από τις ομάδες που συμμετέχουν κάθε χρόνο. Ανταγωνιστικότητα, ομαδική δουλειά, θυσία και βελτίωση είναι τα βασικότερα "θεμέλια" που χαρακτηρίζουν μια σταθερή ομάδα. Η σταθερότητα μιας ομάδας όμως δεν βασίζεται μόνον στο αγωνιστικό κομμάτι, αλλά και σε αυτά που γίνονται πίσω από την "σκηνή" και την βοηθούν να παρουσιάσει ένα ενδιαφέρον "προϊόν". Πιστεύω πως υπάρχουν κάποια βασικά στοιχεία στα οποία πρέπει να δώσει έμφαση μια ομάδα, όπως το οικονομικό σκέλος που πρέπει να στηρίζεται από ένα δυνατό πλάνο marketing και από μια σωστή επικοινωνιακή πολιτική".
Ο Άρης αν και πέρσι διέθετε το τρίτο μικρότερο μπάτζετ εν συγκρίσει με τις υπόλοιπες ομάδες που συμμετείχαν στην Euroleague, εντούτοις κατάφερε να προκριθεί στο Top 16 του θεσμού, ενώ έχασε –κατά γενική ομολογία- στις λεπτομέρειες την είσοδο του και στο Top 8. Είστε υπέρμαχος της άποψης ότι τα χρήματα δεν είναι το αποκλειστικό ζητούμενο για να φτάσει μια ομάδα ψηλά και να έχει μια πετυχημένη πορεία;
" Φυσικά και ένα μεγάλο μπάτζετ προσφέρει μια μεγάλη βοήθεια στην υλοποίηση των στόχων μιας ομάδας, αλλά δεν εγγυάται την επιτυχία. Αν ανατρέξουμε στους ευρωπαϊκούς τελικούς των τελευταίων 50 χρόνων, θα δούμε πολλά παραδείγματα όπως αυτό της Cibona Zagreb, που κέρδισε δυο τίτλους με ένα από τα μικρότερα μπάτζετ της διοργάνωσης και παίκτες όπως τα αδέλφια Petrovic. Η Jugoplastica Split έφτασε στην κατάκτηση τριών συνεχόμενων Πρωταθλητριών με παίκτες όπως τον Toni Kukoc και τον Dino Radja, και η Limoges με προπονητή τον Bozidar Maljkovic. Όλα αυτά είναι παραδείγματα που δείχνουν ότι τα μεγάλα μπάτζετ δεν εγγυώνται πάντα την επιτυχία, αφού το ταλέντο και η ομαδική δουλειά μπορούν εξίσου να γείρουν την πλάστιγγα υπέρ μιας ομάδας".
Έχοντας πάρει μια "γεύση" παρακολουθώντας την πορεία του Άρη στην περυσινή Euroleague, θα λέγατε ότι έχετε προσδοκίες για κάτι περισσότερο από τον σύλλογο, ενόψει της νέας χρονιάς;
" Δεν πιστεύω πως είναι θέμα μονάχα δικών μας προσδοκιών, καθώς όλες οι ομάδες πρέπει να έχουν κάθε χρόνο ως στόχο την βελτίωση τους και η άποψη μου είναι ότι ο Άρης βαδίζει σε αυτόν τον δρόμο. Κοιτάζω την πορεία της ομάδας τα τελευταία δύο χρόνια και βλέπω ότι ο Άρης Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο έχει φτάσει στον τελικό του ULEB Cup, ενώ πέρυσι προκρίθηκε στους Top 16 της Euroleague και εξασφάλισε την συμμετοχή στην διοργάνωση της ερχόμενης χρονιάς. Βλέπω λοιπόν μια σταθερότητα και μια θέληση για βελτίωση μέσα και έξω από το παρκέ".
Ο Άρης είναι ένας σύλλογος με ιστορία στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Εκτός από τα τρία ευρωπαϊκά τρόπαια που έχει κατακτήσει, μετράει και τρεις συνεχόμενες συμμετοχές στο Final Four του τότε Κυπέλλου Πρωταθλητριών. Τι είναι αυτό που θυμάστε από εκείνες τις εποχές;
" Φέτος η Ευρώπη γιορτάζει την 50η επέτειο των Ευρωπαϊκών τελικών (1958 – 2008), και ο Άρης κατέχει ένα ξεχωριστό κομμάτι αυτής της ιστορίας. Τα τρία συνεχόμενα Final Four στα οποία μετείχε ο Άρης το 1988, 1989 και 1990 ήταν το αποτέλεσμα μιας μεγάλης προσπάθειας οπού παίκτες όπως ο Γκάλης, ο Γιαννάκης και ο Σούμποτιτς έδειξαν την αξία τους και έγιναν θρύλοι στην Ευρώπη αλλά και σε όλο τον κόσμο".
Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει από πλευράς της ULEB σημαντικές κινήσεις με σκοπό την καλύτερη δυνατή προώθηση της Ευρωλίγκα. Οι αγώνες ευρωπαϊκών συλλόγων με ομάδες του ΝΒΑ και η εξάπλωση στην αγορά της Κίνας αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα. Θα πρέπει να αναμένουμε και σε άλλες παρόμοιες κινήσεις στο μέλλον;
" Το γεγονός ότι αναφέρεστε σε αυτές τις πρωτοβουλίες σημαίνει για μένα ότι δουλεύουμε προς την σωστή κατεύθυνση, αφού υπάρχει ενδιαφέρον για μια παγκόσμια αντίληψη της διοργάνωσης. Φέτος που θα διοργανώσουμε το China Tour, καθώς και το NBA Europe Live για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά πιστοποιεί ότι ο στόχος μας για εξαγωγή της Euroleague σε χώρες εκτός Ευρώπης είναι εφικτός. Αυτό γίνεται με ποιοτική οργάνωση ώστε να εκπληρώσουμε τις μεγάλες προσδοκίες που υπάρχουν σε αυτές τις ξένες αγορές. Φυσικά δουλεύουμε για την δημιουργία νέων καινοτομιών για το μέλλον, αλλά θέλω να πω ότι δεν ξεχνάμε πως η κύριος αγορά μας είναι η Ευρώπη, και ότι πρέπει να συνεχίσουμε να "χτίζουμε" και να βελτιώνουμε την εικόνα της Euroleague σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες".
" Φυσικά και είναι σημαντικό για την Euroleague να συμμετέχουν ομάδες με την ιστορία του Άρη. Ομάδες που έχουν βοηθήσει στην ανάπτυξη του Ευρωπαϊκού μπάσκετ πρέπει πάντα να είναι ανάμεσα στην ελίτ των κορυφαίων συλλόγων, καθώς είναι προς όφελος όχι μόνο δικό τους, αλλά και της διοργάνωσης", είπε στην επίσημη ιστοσελίδα της ΚΑΕ Άρης, ο Μπερτομέου.
Ποια είναι η άποψη που έχετε σχηματίσει για τον σύλλογο, μετά την συμμετοχή του στην Euroleague την αγωνιστική σαιζόν που μας πέρασε; Ήσασταν ευχαριστημένος από την εικόνα που παρουσίασε ο σύλλογος όχι μόνο στο αγωνιστικό σκέλος, αλλά και σε θέματα προβολής της διοργάνωσης στον κόσμο, στα ΜΜΕ, αλλά και σε θέματα marketing;
" Με βάση την καθημερινή μου ενημέρωση από τα διάφορα τμήματα της Euroleague, βλέπω ότι η ομάδα έχει καλή συνεργασία σε όλα τα επίπεδα και έχει δημιουργήσει μια θετική εικόνα. Υπάρχουν φυσικά περιθώρια για βελτίωση σε κάποιους τομείς. Για τον λόγο αυτό, όλες οι πρωτοβουλίες της Euroleague δεν έχουν μόνο στόχο την βελτίωση της διοργάνωσης, αλλά και της εσωτερικής λειτουργίας των ομάδων που συμμετέχουν σε αυτήν".
Τι ήταν αυτό που σας εντυπωσίασε περισσότερο παρακολουθώντας τους αγώνες του ΑΡΗ στο Αλεξάνδρειο;
" Αυτό που μου έκανε μεγαλύτερη εντύπωση ήταν οι φίλαθλοι του Άρη. Παρά το γεγονός ότι δεν κατάφερα να παρακολουθήσω κάποιον αγώνα της ομάδας από κοντά, ωστόσο είδα τους αγώνες της από την τηλεόραση. Η ατμόσφαιρα που δημιουργούσαν οι φίλαθλοι του Άρη Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ήταν πραγματικά απίστευτη. Επίσης το γεγονός ότι σε κάθε αγώνα γέμιζε ασφυκτικά το γήπεδο δείχνει το ενδιαφέρον των οπαδών της ομάδας για τους αγώνες της Euroleague. Αυτό για μας είναι πολύ σημαντικό, διότι αποδεικνύεται πως η διοργάνωση υλοποιεί έναν από τους κυριότερους στόχους της, που δεν είναι άλλος από την ευχαρίστηση των φιλάθλων. Πάντως, το γεγονός ότι το γήπεδο του Άρη γέμιζε 100% στους περσινούς αγώνες αποτελεί ένα εκπληκτικό επίτευγμα, το οποίο οφείλουμε να αναγνωρίσουμε".
Με ποια κριτήρια επιλέχθηκε ο Άρης στο 4ο γκρουπ δυναμικότητας, σε αντίθεση με πέρυσι που είχε επιλεγεί στο 7ο γκρουπ;
" Για να εξηγήσουμε το πώς ο Άρης έφτασε από το έβδομο επίπεδο δυναμικότητας στο τέταρτο, αρκεί να μελετήσουμε τους κανονισμούς που χρησιμοποιήθηκαν για την κατάταξη των ομάδων πριν την κλήρωση. Λαμβάνονται οι αποδόσεις της ομάδας την προηγούμενη σεζόν και το αν συμμετείχε παλαιότερα στην Euroleague. Πέρα όμως από τα στατιστικά στοιχεία, θα ήθελα να σημειώσω ότι η βελτίωση του Άρη που τον έφερε μέχρι εδώ οφείλεται στην συνεχή σκληρή δουλειά και στην Διοικητική του σταθερότητα. Αυτά τα δύο στοιχεία έχουν δώσει στον Άρη την ευκαιρία να επιστρέψει στην θέση του που είναι ανάμεσα στις καλύτερες ομάδες της Ευρώπης. Εκεί δηλαδή που βρισκόταν τις περασμένες δεκαετίες".
Τι οφείλει να διαθέτει γενικότερα ένας σύλλογος, προκειμένου να αγωνίζεται στην Euroleague;
" Δεν υπάρχουν κάποια καταγραμμένα στοιχεία για να θεωρηθείς "Ομάδα Ευρωλίγκας". Από τις εμπειρίες μου όμως μπορώ να πω ότι έχω ξεχωρίσει κάποια κοινά στοιχεία από τις ομάδες που συμμετέχουν κάθε χρόνο. Ανταγωνιστικότητα, ομαδική δουλειά, θυσία και βελτίωση είναι τα βασικότερα "θεμέλια" που χαρακτηρίζουν μια σταθερή ομάδα. Η σταθερότητα μιας ομάδας όμως δεν βασίζεται μόνον στο αγωνιστικό κομμάτι, αλλά και σε αυτά που γίνονται πίσω από την "σκηνή" και την βοηθούν να παρουσιάσει ένα ενδιαφέρον "προϊόν". Πιστεύω πως υπάρχουν κάποια βασικά στοιχεία στα οποία πρέπει να δώσει έμφαση μια ομάδα, όπως το οικονομικό σκέλος που πρέπει να στηρίζεται από ένα δυνατό πλάνο marketing και από μια σωστή επικοινωνιακή πολιτική".
Ο Άρης αν και πέρσι διέθετε το τρίτο μικρότερο μπάτζετ εν συγκρίσει με τις υπόλοιπες ομάδες που συμμετείχαν στην Euroleague, εντούτοις κατάφερε να προκριθεί στο Top 16 του θεσμού, ενώ έχασε –κατά γενική ομολογία- στις λεπτομέρειες την είσοδο του και στο Top 8. Είστε υπέρμαχος της άποψης ότι τα χρήματα δεν είναι το αποκλειστικό ζητούμενο για να φτάσει μια ομάδα ψηλά και να έχει μια πετυχημένη πορεία;
" Φυσικά και ένα μεγάλο μπάτζετ προσφέρει μια μεγάλη βοήθεια στην υλοποίηση των στόχων μιας ομάδας, αλλά δεν εγγυάται την επιτυχία. Αν ανατρέξουμε στους ευρωπαϊκούς τελικούς των τελευταίων 50 χρόνων, θα δούμε πολλά παραδείγματα όπως αυτό της Cibona Zagreb, που κέρδισε δυο τίτλους με ένα από τα μικρότερα μπάτζετ της διοργάνωσης και παίκτες όπως τα αδέλφια Petrovic. Η Jugoplastica Split έφτασε στην κατάκτηση τριών συνεχόμενων Πρωταθλητριών με παίκτες όπως τον Toni Kukoc και τον Dino Radja, και η Limoges με προπονητή τον Bozidar Maljkovic. Όλα αυτά είναι παραδείγματα που δείχνουν ότι τα μεγάλα μπάτζετ δεν εγγυώνται πάντα την επιτυχία, αφού το ταλέντο και η ομαδική δουλειά μπορούν εξίσου να γείρουν την πλάστιγγα υπέρ μιας ομάδας".
Έχοντας πάρει μια "γεύση" παρακολουθώντας την πορεία του Άρη στην περυσινή Euroleague, θα λέγατε ότι έχετε προσδοκίες για κάτι περισσότερο από τον σύλλογο, ενόψει της νέας χρονιάς;
" Δεν πιστεύω πως είναι θέμα μονάχα δικών μας προσδοκιών, καθώς όλες οι ομάδες πρέπει να έχουν κάθε χρόνο ως στόχο την βελτίωση τους και η άποψη μου είναι ότι ο Άρης βαδίζει σε αυτόν τον δρόμο. Κοιτάζω την πορεία της ομάδας τα τελευταία δύο χρόνια και βλέπω ότι ο Άρης Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο έχει φτάσει στον τελικό του ULEB Cup, ενώ πέρυσι προκρίθηκε στους Top 16 της Euroleague και εξασφάλισε την συμμετοχή στην διοργάνωση της ερχόμενης χρονιάς. Βλέπω λοιπόν μια σταθερότητα και μια θέληση για βελτίωση μέσα και έξω από το παρκέ".
Ο Άρης είναι ένας σύλλογος με ιστορία στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Εκτός από τα τρία ευρωπαϊκά τρόπαια που έχει κατακτήσει, μετράει και τρεις συνεχόμενες συμμετοχές στο Final Four του τότε Κυπέλλου Πρωταθλητριών. Τι είναι αυτό που θυμάστε από εκείνες τις εποχές;
" Φέτος η Ευρώπη γιορτάζει την 50η επέτειο των Ευρωπαϊκών τελικών (1958 – 2008), και ο Άρης κατέχει ένα ξεχωριστό κομμάτι αυτής της ιστορίας. Τα τρία συνεχόμενα Final Four στα οποία μετείχε ο Άρης το 1988, 1989 και 1990 ήταν το αποτέλεσμα μιας μεγάλης προσπάθειας οπού παίκτες όπως ο Γκάλης, ο Γιαννάκης και ο Σούμποτιτς έδειξαν την αξία τους και έγιναν θρύλοι στην Ευρώπη αλλά και σε όλο τον κόσμο".
Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει από πλευράς της ULEB σημαντικές κινήσεις με σκοπό την καλύτερη δυνατή προώθηση της Ευρωλίγκα. Οι αγώνες ευρωπαϊκών συλλόγων με ομάδες του ΝΒΑ και η εξάπλωση στην αγορά της Κίνας αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα. Θα πρέπει να αναμένουμε και σε άλλες παρόμοιες κινήσεις στο μέλλον;
" Το γεγονός ότι αναφέρεστε σε αυτές τις πρωτοβουλίες σημαίνει για μένα ότι δουλεύουμε προς την σωστή κατεύθυνση, αφού υπάρχει ενδιαφέρον για μια παγκόσμια αντίληψη της διοργάνωσης. Φέτος που θα διοργανώσουμε το China Tour, καθώς και το NBA Europe Live για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά πιστοποιεί ότι ο στόχος μας για εξαγωγή της Euroleague σε χώρες εκτός Ευρώπης είναι εφικτός. Αυτό γίνεται με ποιοτική οργάνωση ώστε να εκπληρώσουμε τις μεγάλες προσδοκίες που υπάρχουν σε αυτές τις ξένες αγορές. Φυσικά δουλεύουμε για την δημιουργία νέων καινοτομιών για το μέλλον, αλλά θέλω να πω ότι δεν ξεχνάμε πως η κύριος αγορά μας είναι η Ευρώπη, και ότι πρέπει να συνεχίσουμε να "χτίζουμε" και να βελτιώνουμε την εικόνα της Euroleague σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες".