Tσακίρης: "Δεν θα εμπλακώ με μπάσκετ"
Για όλους και για όλα μίλησε ο μεγαλομέτοχος της ΠΑΕ Πανιώνιος, Κωνσταντίνος Τσακίρης
Ο Κωνσταντίνος Τσακίρης, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο ραδιοφωνικό σταθμό "supersport fm" αναφέρθηκε για:
την ενασχόληση του με τον Πανιώνιο: " Δεν γεννήθηκα Πανιώνιος, γεννήθηκα Παναθηναϊκός. Στα τέλη της δεκαετίας του ’80, παρακολουθούσα ιδιαίτερα μπάσκετ, τότε που οι ελληνικές ομάδες δεν πιανόντουσαν, ειδικά ο Άρης και ο ΠΑΟΚ. Όμως, έβλεπα ότι όταν κατέβαιναν στην Αθήνα, ο Πανιώνιος τις δυσκόλευε. "Δέθηκα" με τον Φάνη Χριστοδούλου και σιγά-σιγά με την ομάδα του Πανιωνίου, που ανέβηκε επί προεδρίας Βεντούρη. Μετά φανατίστηκα ακόμη περισσότερο και ο Πανιώνιος έγινε "αρρώστια".
τα πλάνα για το νέο γήπεδο και το αθλητικό κέντρο του Πανιωνίου: " Το θέμα με το γήπεδο είναι πολύ σημαντικό και έχει ξεκινήσει από τον Ιούνιο του 2005. Έχουμε ξοδέψει αρκετά λεφτά (700-800 χιλιάδες ευρώ) σε μελέτες. Ενώ υπήρχε ένα κώλυμα με το θέμα του νερού που βρέθηκε κάτω από το γήπεδο, βρέθηκε λύση και εκτιμώ ότι θα ξεπεραστεί σύντομα. Είμαι αισιόδοξος και δίνω πιθανότητες πάνω από 50% για να το καταφέρουμε. Θα ξέρουμε οριστικά για την κατασκευή λίγο μετά το τέλος της σεζόν.
Πάντως, οι συγκυρίες είναι ιδανικές. Η Πολιτεία στηρίζει αυτή την εποχή τέτοιους είδους έργα, τα οποία είναι σε πολύ μεγάλο ποσοστό αυτοχρηματοδοτούμενα, έχουμε την τύχη η ΠΑΕ και ο Ερασιτέχνης να συμπλέουν απόλυτα, ενώ και ο Δήμαρχος Νέας Σμύρνης είναι 100% δίπλα μας. Νομίζω ότι όλες αυτές οι συγκυρίες μαζί, ίσως να μην ξανασυμβούν ποτέ. Αν δεν προχωρήσει το θέμα, η αλήθεια είναι ότι δεν έχουμε εξετάσει μέχρι τώρα κάποια εναλλακτική λύση
".
την ύπαρξη αρκετών ξένων παικτών στο ρόστερ της ομάδας: " Αυτό ισχύει μόνο για την πρώτη εντεκάδα. Έχουμε ένα ρόστερ 41-42 παικτών και περισσότεροι από τους 25 είναι Έλληνες, οι πιο πολλοί εκ των οποίων 18-19 χρόνων. Η ύπαρξη ταλαντούχων Ελλήνων παιχτών είναι κάτι που επιζητάμε και σε μεγάλο βαθμό έχουμε περάσει προς τα έξω ότι ο Πανιώνιος είναι ιδανική περίπτωση για να εξελιχθεί και να πάρει ευκαιρίες κάποιος νεαρός Έλληνας. Όμως αυτό χρειάζεται χρόνο για να γίνει.
Αν παραδείγματος χάρη, μας ζητήσει τώρα ο προπονητής έτοιμο σέντερ φορ, το πιθανότερο είναι να πάρουμε ξένο. Αυτό θα συμβεί γιατί δεν είναι εύκολο να βρεις τέτοιον στην ελληνική αγορά. Ωστόσο, βλέπει κανείς φέτος ότι παίκτες όπως οι Αραβίδης, Γουσούλης, Κόντι, Σιαλμάς, που δεν τους ήξερε κανείς, παίζουν στην 11άδα. Αυτοί οι παίκτες είναι η κορυφή του παγόβουνου. Από κάτω υπάρχουν τουλάχιστον 4-5 παιδιά για κάθε παίκτη που παίρνει ευκαιρία και τα οποία προσπαθούν να φτάσουν στην κορυφή της πυραμίδας.
Κοιτάζουμε να φτιάξουμε ένα ρόστερ, που θα αποτελεί τον κορμό για την επόμενη τριετία. Δεν είμαστε υπέρ των πολλών αποχωρήσεων και αφίξεων. Πάντως, τον Ιανουάριο θα κινηθούμε για έναν ή δύο παίκτες στην επίθεση, καθώς είναι προφανές ότι υπάρχει πρόβλημα στο σκοράρισμα
".
να "μπει" στην ΠΑΕ και τις σκέψεις του σε ό,τι αφορά το εμπορικό κομμάτι: " Μπήκα στον χώρο, γιατί μάλλον είμαι τρελός. Δεν ενδείκνυται για έναν νέο επιχειρηματία να μπει στον χώρο του ποδοσφαίρου, αλλά μπήκα στον χορό και θα χορέψω. Έχω υπομονή, αλλά το ρίσκο είναι υπαρκτό. Καμία ΠΑΕ δεν έχει κέρδος, πλην του Αιγάλεω, που "τρέχει" σαν αυτόνομη και κερδοφόρα εταιρεία.
Στόχος είναι μέσα στα επόμενα τρία χρόνια να "τρέχει" η ΠΑΕ με όσο το δυνατόν μικρότερο άνοιγμα. Σε ό,τι αφορά το τμήμα μπάσκετ, δεν υπάρχει περίπτωση να εμπλακώ. Αφενός δεν είμαι αρκετά πλούσιος για να το κάνω, αφετέρου γιατί πιστεύω πολύ στον Ηλία Λιανό. Ξέρω ότι ο κόσμος δεν είναι ευχαριστημένος, αλλά πρέπει να στηρίξει την προσπάθεια του. Ο Πανιώνιος χρειάζεται ανθρώπους σαν αυτόν
".
την Σούπερ Λίγκα, την διαιτησία και το θέμα των μετακινήσεων: " Έχουμε αδικηθεί λίγο από την διαιτησία, αλλά περίμενα πολύ χειρότερα πράγματα. Δεν θέλουμε να ασχολούμαστε με την διαιτησία, γιατί δεν είμαστε εδώ για αυτόν τον λόγο. Μπορεί να δείχνει αδυναμία προς τα έξω, αλλά δεν πειράζει. Εγώ ως διοίκηση πρέπει να ασχολούμαι με αυτά που μπορώ να διορθώσω, όπως είναι το ρόστερ της ομάδας, το τεχνικό επιτελείο και το γήπεδο. Είναι φθηνή διαφήμιση για έναν ιδιοκτήτη να ασχολείται με την διαιτησία.
Είμαι υπέρ της Σούπερ Λίγκας ως μηχανισμός. Είναι κάτι πολύ καινούργιο και έχει παιδικές ασθένειες. Αλλά είναι μια πολύ καλή προσπάθεια και είμαι πολύ ευχαριστημένος από τον πρόεδρο. Σε ό,τι αφορά την απαγόρευση των μετακινήσεων, είμαστε κάθετα αντίθετοι σε αυτή τη λογική. Για το θέμα της βίας γενικότερα, εμείς πιστεύουμε ότι υπάρχουν δύο πτυχές: Η πρόληψη που είναι ευθύνη των ΠΑΕ και η οποία λύνεται με το να "μορφώνει" τους φιλάθλους. Η καταπολέμηση είναι ευθύνη της Αστυνομίας.
Στο κομμάτι της πρόληψης, στον Πανιώνιο είμαστε σε καλό δρόμο. Έχουμε καλή επικοινωνία κυρίως με τους "Πάνθηρες" που είναι ο μοναδικός οργανωμένος σύνδεσμος. Η συμπεριφορά τους είναι υποδειγματική και φάνηκε πρόσφατα στο ματς με την Skoda Ξάνθη, που χειροκρότησαν μολονότι η ομάδα έχασε και έκανε κακή εμφάνιση. Ωστόσο, πρέπει να δίνεις σε αυτούς τους ανθρώπους και κάποια υπευθυνότητα. Αν τους πεις κατευθείαν ότι δεν θα πάτε εκδρομή, είναι σαν να τους συμπεριφέρεσαι σαν να είναι ζώα ή κάφροι.
Όταν τους αντιμετωπίζεις ως ανεύθυνους, θα συμπεριφερθούν ανάλογα. Αναφορικά με το θέμα της αντικατάστασης της Αστυνομίας με τους σεκιούριτι, το κλειδί είναι η ευθύνη. Από την στιγμή που το σύστημα δεν σε αφήνει να επιλέξεις και σου παίρνει 10% από τα τηλεοπτικά, ενώ ένα 5% από τα εισιτήρια πάει στην Αστυνομία, μετά δεν μπορείς να έχεις ευθύνη. Εμείς αυτό θέλουμε, να δίνουμε τα χρήματα όπου θέλουμε εμείς και παράλληλα να έχουμε και την ευθύνη
".
τα μέλη του Ερασιτέχνη: " Όταν βγήκα πρόεδρος του Ερασιτέχνη τον Ιούνιο του 2005, με ψήφισαν 122 άτομα, νούμερο πολύ χαμηλό. Έκτοτε, φτάσαμε περίπου τα 200 μέλη, που ήταν ταμειακώς ενήμερα, όχι απλώς γραμμένοι και τώρα με το "κόλπο" αυτός που αγοράζει διαρκείας στην ΠΑΕ, να γίνεται αυτόματα και μέλος του Ερασιτέχνη, φτάσαμε τα 550. Πρέπει να γράφονται όλοι ανεξάρτητα με τα διαρκείας. Είναι η ταυτότητα του Πανιωνίου να είσαι μέλος. Παλιότερα ήταν ντροπή να μην είσαι μέλος".
την ενασχόληση του με τον Πανιώνιο: " Δεν γεννήθηκα Πανιώνιος, γεννήθηκα Παναθηναϊκός. Στα τέλη της δεκαετίας του ’80, παρακολουθούσα ιδιαίτερα μπάσκετ, τότε που οι ελληνικές ομάδες δεν πιανόντουσαν, ειδικά ο Άρης και ο ΠΑΟΚ. Όμως, έβλεπα ότι όταν κατέβαιναν στην Αθήνα, ο Πανιώνιος τις δυσκόλευε. "Δέθηκα" με τον Φάνη Χριστοδούλου και σιγά-σιγά με την ομάδα του Πανιωνίου, που ανέβηκε επί προεδρίας Βεντούρη. Μετά φανατίστηκα ακόμη περισσότερο και ο Πανιώνιος έγινε "αρρώστια".
τα πλάνα για το νέο γήπεδο και το αθλητικό κέντρο του Πανιωνίου: " Το θέμα με το γήπεδο είναι πολύ σημαντικό και έχει ξεκινήσει από τον Ιούνιο του 2005. Έχουμε ξοδέψει αρκετά λεφτά (700-800 χιλιάδες ευρώ) σε μελέτες. Ενώ υπήρχε ένα κώλυμα με το θέμα του νερού που βρέθηκε κάτω από το γήπεδο, βρέθηκε λύση και εκτιμώ ότι θα ξεπεραστεί σύντομα. Είμαι αισιόδοξος και δίνω πιθανότητες πάνω από 50% για να το καταφέρουμε. Θα ξέρουμε οριστικά για την κατασκευή λίγο μετά το τέλος της σεζόν.
Πάντως, οι συγκυρίες είναι ιδανικές. Η Πολιτεία στηρίζει αυτή την εποχή τέτοιους είδους έργα, τα οποία είναι σε πολύ μεγάλο ποσοστό αυτοχρηματοδοτούμενα, έχουμε την τύχη η ΠΑΕ και ο Ερασιτέχνης να συμπλέουν απόλυτα, ενώ και ο Δήμαρχος Νέας Σμύρνης είναι 100% δίπλα μας. Νομίζω ότι όλες αυτές οι συγκυρίες μαζί, ίσως να μην ξανασυμβούν ποτέ. Αν δεν προχωρήσει το θέμα, η αλήθεια είναι ότι δεν έχουμε εξετάσει μέχρι τώρα κάποια εναλλακτική λύση
".
την ύπαρξη αρκετών ξένων παικτών στο ρόστερ της ομάδας: " Αυτό ισχύει μόνο για την πρώτη εντεκάδα. Έχουμε ένα ρόστερ 41-42 παικτών και περισσότεροι από τους 25 είναι Έλληνες, οι πιο πολλοί εκ των οποίων 18-19 χρόνων. Η ύπαρξη ταλαντούχων Ελλήνων παιχτών είναι κάτι που επιζητάμε και σε μεγάλο βαθμό έχουμε περάσει προς τα έξω ότι ο Πανιώνιος είναι ιδανική περίπτωση για να εξελιχθεί και να πάρει ευκαιρίες κάποιος νεαρός Έλληνας. Όμως αυτό χρειάζεται χρόνο για να γίνει.
Αν παραδείγματος χάρη, μας ζητήσει τώρα ο προπονητής έτοιμο σέντερ φορ, το πιθανότερο είναι να πάρουμε ξένο. Αυτό θα συμβεί γιατί δεν είναι εύκολο να βρεις τέτοιον στην ελληνική αγορά. Ωστόσο, βλέπει κανείς φέτος ότι παίκτες όπως οι Αραβίδης, Γουσούλης, Κόντι, Σιαλμάς, που δεν τους ήξερε κανείς, παίζουν στην 11άδα. Αυτοί οι παίκτες είναι η κορυφή του παγόβουνου. Από κάτω υπάρχουν τουλάχιστον 4-5 παιδιά για κάθε παίκτη που παίρνει ευκαιρία και τα οποία προσπαθούν να φτάσουν στην κορυφή της πυραμίδας.
Κοιτάζουμε να φτιάξουμε ένα ρόστερ, που θα αποτελεί τον κορμό για την επόμενη τριετία. Δεν είμαστε υπέρ των πολλών αποχωρήσεων και αφίξεων. Πάντως, τον Ιανουάριο θα κινηθούμε για έναν ή δύο παίκτες στην επίθεση, καθώς είναι προφανές ότι υπάρχει πρόβλημα στο σκοράρισμα
".
να "μπει" στην ΠΑΕ και τις σκέψεις του σε ό,τι αφορά το εμπορικό κομμάτι: " Μπήκα στον χώρο, γιατί μάλλον είμαι τρελός. Δεν ενδείκνυται για έναν νέο επιχειρηματία να μπει στον χώρο του ποδοσφαίρου, αλλά μπήκα στον χορό και θα χορέψω. Έχω υπομονή, αλλά το ρίσκο είναι υπαρκτό. Καμία ΠΑΕ δεν έχει κέρδος, πλην του Αιγάλεω, που "τρέχει" σαν αυτόνομη και κερδοφόρα εταιρεία.
Στόχος είναι μέσα στα επόμενα τρία χρόνια να "τρέχει" η ΠΑΕ με όσο το δυνατόν μικρότερο άνοιγμα. Σε ό,τι αφορά το τμήμα μπάσκετ, δεν υπάρχει περίπτωση να εμπλακώ. Αφενός δεν είμαι αρκετά πλούσιος για να το κάνω, αφετέρου γιατί πιστεύω πολύ στον Ηλία Λιανό. Ξέρω ότι ο κόσμος δεν είναι ευχαριστημένος, αλλά πρέπει να στηρίξει την προσπάθεια του. Ο Πανιώνιος χρειάζεται ανθρώπους σαν αυτόν
".
την Σούπερ Λίγκα, την διαιτησία και το θέμα των μετακινήσεων: " Έχουμε αδικηθεί λίγο από την διαιτησία, αλλά περίμενα πολύ χειρότερα πράγματα. Δεν θέλουμε να ασχολούμαστε με την διαιτησία, γιατί δεν είμαστε εδώ για αυτόν τον λόγο. Μπορεί να δείχνει αδυναμία προς τα έξω, αλλά δεν πειράζει. Εγώ ως διοίκηση πρέπει να ασχολούμαι με αυτά που μπορώ να διορθώσω, όπως είναι το ρόστερ της ομάδας, το τεχνικό επιτελείο και το γήπεδο. Είναι φθηνή διαφήμιση για έναν ιδιοκτήτη να ασχολείται με την διαιτησία.
Είμαι υπέρ της Σούπερ Λίγκας ως μηχανισμός. Είναι κάτι πολύ καινούργιο και έχει παιδικές ασθένειες. Αλλά είναι μια πολύ καλή προσπάθεια και είμαι πολύ ευχαριστημένος από τον πρόεδρο. Σε ό,τι αφορά την απαγόρευση των μετακινήσεων, είμαστε κάθετα αντίθετοι σε αυτή τη λογική. Για το θέμα της βίας γενικότερα, εμείς πιστεύουμε ότι υπάρχουν δύο πτυχές: Η πρόληψη που είναι ευθύνη των ΠΑΕ και η οποία λύνεται με το να "μορφώνει" τους φιλάθλους. Η καταπολέμηση είναι ευθύνη της Αστυνομίας.
Στο κομμάτι της πρόληψης, στον Πανιώνιο είμαστε σε καλό δρόμο. Έχουμε καλή επικοινωνία κυρίως με τους "Πάνθηρες" που είναι ο μοναδικός οργανωμένος σύνδεσμος. Η συμπεριφορά τους είναι υποδειγματική και φάνηκε πρόσφατα στο ματς με την Skoda Ξάνθη, που χειροκρότησαν μολονότι η ομάδα έχασε και έκανε κακή εμφάνιση. Ωστόσο, πρέπει να δίνεις σε αυτούς τους ανθρώπους και κάποια υπευθυνότητα. Αν τους πεις κατευθείαν ότι δεν θα πάτε εκδρομή, είναι σαν να τους συμπεριφέρεσαι σαν να είναι ζώα ή κάφροι.
Όταν τους αντιμετωπίζεις ως ανεύθυνους, θα συμπεριφερθούν ανάλογα. Αναφορικά με το θέμα της αντικατάστασης της Αστυνομίας με τους σεκιούριτι, το κλειδί είναι η ευθύνη. Από την στιγμή που το σύστημα δεν σε αφήνει να επιλέξεις και σου παίρνει 10% από τα τηλεοπτικά, ενώ ένα 5% από τα εισιτήρια πάει στην Αστυνομία, μετά δεν μπορείς να έχεις ευθύνη. Εμείς αυτό θέλουμε, να δίνουμε τα χρήματα όπου θέλουμε εμείς και παράλληλα να έχουμε και την ευθύνη
".
τα μέλη του Ερασιτέχνη: " Όταν βγήκα πρόεδρος του Ερασιτέχνη τον Ιούνιο του 2005, με ψήφισαν 122 άτομα, νούμερο πολύ χαμηλό. Έκτοτε, φτάσαμε περίπου τα 200 μέλη, που ήταν ταμειακώς ενήμερα, όχι απλώς γραμμένοι και τώρα με το "κόλπο" αυτός που αγοράζει διαρκείας στην ΠΑΕ, να γίνεται αυτόματα και μέλος του Ερασιτέχνη, φτάσαμε τα 550. Πρέπει να γράφονται όλοι ανεξάρτητα με τα διαρκείας. Είναι η ταυτότητα του Πανιωνίου να είσαι μέλος. Παλιότερα ήταν ντροπή να μην είσαι μέλος".