Προσαλίκας: "Θετικός ο απολογισμός"
Συνέντευξη Τύπου εφ' όλης της ύλης παραχώρησε στα γραφεία της ΕΟΠΕ το προεδρείο της Ομοσπονδίας
Ο πρόεδρος της ΕΟΠΕ, Στέλιος Προσαλίκας, μίλησε για:
Τα πρωταθλήματα: " Ο έως τώρα απολογισμός είναι θετικός. Έχει παραχθεί έργο σε όλους τους τομείς. Στο θέμα των πρωταθλημάτων ήδη καθιερώσαμε τον απολογισμό των κατηγοριών, με την αυριανή σύσκεψη με τα σωματεία της Β' Εθνικής να ολοκληρώνει τον κύκλο των συναντήσεων. Μέσα από μία σχετική συζήτηση με τα σωματεία της Α2 προέκυψε ότι προτιμούν να μην υπάρχει ξένος. Προσωπικά δεν ήθελα να επιβάλω την άποψή μου και μειοψήφησα. Η νέα διοίκηση της ΕΟΠΕ ανέλαβε πρωταθλήματα που ήταν σε εξέλιξη και τα έφερε εις πέρας μια χαρά. Αυτή τη στιγμή ετοιμάζουμε μία μεγάλη αλλαγή στο γυναικείο βόλεϊ και έχει να κάνει με την ύπαρξη ενός ομίλου στην Α2 τη μεθεπόμενη περίοδο. Το σύστημα ήταν αδόκιμο και στοχεύουμε σε ένα καλύτερο πρωτάθλημα, με καλύτερη ποιότητα και λιγότερες μετακινήσεις. Λύσαμε απλά και χωρίς να ανοίξουν μύτες το αγκάθι της καταλληλότητας των γηπέδων, που χρόνια ταλαιπωρεί το άθλημα. Για να αποφύγουμε καταστάσεις που γελοιοποιούν το βόλεϊ, εφαρμόζουμε κοινό σύστημα πλέι άουτ σε όλες τις κατηγορίες.
Τα νεανικά πρωταθλήματα παρουσίασαν κάποια προβλήματα, τα οποία έχουν καταγραφεί και ετοιμάζονται αλλαγές. Πρέπει να τελειώνουν πριν από τις σχολικές εξετάσεις, καθώς επίσης τα παιδιά της γ' λυκείου να μην παίζουν παιδικό. Μεγαλώσαμε τα όρια ηλικίας και τους δίνουμε πλέον τη δυνατότητα να παίζουν στα πρωταθλήματα εφήβων και νεανίδων.
Στο γυναικείο πρωτάθλημα τηρήσαμε το λόγο μας και κάναμε τρεις συναντήσεις: μία πριν από την έναρξη της σεζόν, μία απολογιστική του α' γύρου και μία ακόμα με χαρακτήρα ταμείου μετά τη λήξη του πρωταθλήματος.
Η ΕΟΠΕ έκανε μία τεράστια στροφή στον τομέα των διοργανώσεων και δεν αντιμετώπισε καμία ως ξεπέταγμα. Ξεκινώντας από την παρουσίαση της Α1 γυναικών, το All Star Game στον Γέρακα, το Κύπελλο γυναικών στη Σύρο και με αποκορύφωμα τον τελικό Κυπέλλου ανδρών στο Φάληρο, η ΕΟΠΕ έδειξε τον τρόπο, υποδεικνύοντας μάλιστα στην τελευταία περίπτωση ένα μοντέλο διεξαγωγής αγώνων. Ακόμα και στο Κύπελλο Συνομοσπονδίας, όλοι αναγνώρισαν τη συμβολή μας στο να παιχθεί για πρώτη φορά βόλεϊ στο ΟΑΚΑ".
Τη διαιτησία: " Σε γενικές γραμμές η διαιτησία τα πήγε καλά, αν και ποτέ δε θα υπάρξει ομαδικό άθλημα χωρίς γκρίνια για τους διαιτητές. Δεν υπήρξε ποτέ καμία δική μας παρέμβαση στη διαιτησία ή την αθλητική δικαιοσύνη, που είναι ανεξάρτητα όργανα. Υπάρχουν θέματα που βασανίζουν το βόλεϊ εδώ και χρόνια, όπως η πολιτική της αφαίρεσης βαθμών από τα σωματεία, τα οποία θα αλλάξουν".
Τις χορηγίες: " Έχει γίνει σαφές πως ο όρος ανταποδοτικότητα οδηγεί τις σχέσεις μας. Κανένας από όσους ασχολούνται με το ελληνικό βόλεϊ δεν πρέπει να βγει χαμένος. Σε σύντομο χρονικό διάστημα θα ανακοινώσουμε το πλήρες πρόγραμμα της χορηγίας της Εθνικής Τράπεζας.
Στο χώρο του μπιτς βόλεϊ, οι χορηγοί είναι ικανοποιημένοι από τις προηγούμενες χρονιές, με αποτέλεσμα να παραμένουν στο άθλημα, αλλά να έρχονται και νέοι. Όνειρό μου είναι το άθλημα να γίνει όσο το δυνατόν περισσότερο αυτοχρηματοδοτούμενο. Βρισκόμαστε σε καλό δρόμο στον τομέα της ανάπτυξης και στο μπιτς βόλεϊ, όπου επιδοτούμε μόνο τις Εθνικές ομάδες και το υπόλοιπο, όπως και οι διοργανώσεις είναι αυτοχρηματοδοτούμενα.
Σε λίγο καιρό θα εγκαινιαστούν τα νέα μας γραφεία στις ολυμπιακές εγκαταστάσεις, τα οποία μας έχουν παραχωρηθεί σχεδόν δωρεάν, σε συνδυασμό με τη βελτίωση που γίνεται στην επίσημη ιστοσελίδα και το περιοδικό".
Το οικονομικό πρόβλημα: " Γίνεται καθημερινά προσπάθεια προκειμένου η Πολιτεία να αναλάβει τις ευθύνες της για μία κατάσταση, που όμοιά της δεν υπάρχει σε καμία ομοσπονδία. Πέρυσι, ένα μόνο διήμερο του Ευρωπαϊκού Λιγκ κόστιζε 97.000 ευρώ, ενώ φέτος και τα τέσσερα τουρνουά θα μας στοιχίσουν 110.000 ευρώ. Κάνουμε οικονομία και στην τελευταία δεκάρα.
Για πρώτη χρονιά μετά από πολύ καιρό τα σωματεία εξοφλούνται για την αγωνιστική περίοδο που τέλειωσε και πήραν το 10% από παλιές οφειλές. Αυξήσαμε την ημερήσια αποζημίωση στα αναπτυξιακά πρωταθλήματα από 350 σε 500 ευρώ και μάλιστα cash".
Τις Εθνικές ομάδες: " Αντιμετωπίζουμε το θέμα ρεαλιστικά. Μπορεί να χάσουμε από όλους, αλλά δε θα κοροϊδέψουμε. Ο πήχης δε γίνεται να ανέβει απότομα σε πρωταγωνιστικό επίπεδο. Πρέπει να κάνουμε υπομονή, υπάρχουν στοιχεία που μας δίνουν ελπίδες. Τη γυναικεία ομάδα έπληξε η φετινή καταιγίδα με τις ρήξεις πρόσθιων χιαστών, που την αποδυνάμωσε ιδιαίτερα. Βρισκόμαστε σε μία μεταβατική περίοδο, αλλά η αρχική υπόσχεση για στήριξη του γυναικείου βόλεϊ παραμένει. Υπάρχει ο τιμ μάνατζερ γυναικείων Εθνικών ομάδων, Βαγγέλης Περόπουλος και η Καρολίνα Μπαρζούκα, που θα δουλεύουν σε 12μηνη βάση.
Στην Εθνική ανδρών υπάρχει το γνωστό πρόβλημα με τους ακραίους. Τα παιδιά που έχουν όνειρο να πρωταγωνιστήσουν στην Εθνική πρέπει να αναλάβουν με τη σειρά τους τις ευθύνες τους και να επιλέγουν σωματεία, όπου έχουν τη δυνατότητα να παίξουν βασικοί. Αν για παράδειγμα ο Φράγκος επιλέξει μία ομάδα, που θα σαπίσει στον πάγκο της, είναι και δική του ευθύνη. Η Εθνική θα βρει το δρόμο της, αλλά δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις και εδώ απαιτείται υπομονή. Και ο Θεός να ήταν προπονητής, θα χρειαζόταν χρόνο.
Από την πλευρά μας προσφέρουμε στην ομάδα τις καλύτερες δυνατές συνθήκες προετοιμασίας, θέσαμε στη διάθεση των προπονητών τους τιμωρημένους παίκτες, αλλά το αν θα παίξουμε καλά στο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα της Τουρκίας δεν μπορούμε να το ξέρουμε. Εξαιτίας των πολλών τραυματισμών της, η ομάδα δεν έχει φτάσει ακόμα στο ανώτερο επίπεδο αγωνιστικότητας ούτε οι παίκτες στο ζενίθ της φόρμας τους.
Φέτος επιλέξαμε το μοντέλο του part time προπονητή, που εφαρμόζεται και σε άλλα αθλήματα. Έχουμε παράλληλα δύο επαγγελματίες, τον Βαγγέλη Περόπουλο και τον πρότζεκτ μάνατζερ για το μίνι βόλεϊ στα δημοτικά σχολεία, τον Λεωνίδα Καραΐσκο, οι οποίοι θα δουλεύουν οργανωτικά όλο το χρόνο για την ανάπτυξη".
Τις ελληνοποιήσεις: " Eντός των ημερών, ο Ντίμα Φιλίποφ θα έχει δικαίωμα συμμετοχής στην Εθνική ομάδα. Η ομοσπονδία δεν είναι η γενεσιουργός αιτία μίας ελληνοποίησης, αλλά ο συνδετικός κρίκος. Παρέχει μία απλή βεβαίωση ότι ο παίκτης μπορεί να βοηθήσει την Εθνική. Ούτε η περίπτωση του Αγκάμες θα κολλήσει σε εμάς, καθώς είναι ένας παίκτης που μπορεί να βοηθήσει. Είναι σημαντικό να υπάρξει σωστή προσέγγιση στα παιδιά των μεταναστών, τα οποία γεννήθηκαν ή μεγάλωσαν στην Ελλάδα, ώστε να τους προσφέρουμε τα αγαθά του αθλητισμού και της ιθαγένειας".
Τους ξένους: " Στενοχωρήθηκα λίγο από το ύφος της ανακοίνωσης του ΠΑΣΑΠ. Δεν υπήρξε καμία μυστική συνάντηση, όλες οι αποφάσεις πάρθηκαν ενώπιον της ΕΣΑΠ και του ΠΑΣΑΠ. Τέσσερις ξένοι μπορεί να είναι πολλοί, αλλά δεν μπορούμε να καταλήξουμε σε βίαιη λύση. Πρέπει με συναινετικές διαδικασίες να βρούμε μία ισορροπία στους τρεις ξένους για του χρόνου. Είναι ένα θέμα στο οποίο δε γίνεται να αφήσουμε έξω τη λίγκα που παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο".
Την ανάπτυξη: " Ξεκίνησαν ήδη οι επισκέψεις των ομοσπονδιακών περιφερειακών προπονητικών και οι συγκεντρωτικές. Από το Σεπτέμβριο μπαίνουμε στα δημοτικά σχολεία με τη βοήθεια των επτά περιφερειακών προπονητών και με επικεφαλής την Καρολίνα Μπαρζούκα και τον Μάκη Δημητριάδη".
Την αλλαγή έδρας της α' προκριματικής φάσης του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος: " Ήταν οργανωτικό θέμα. Επικοινώνησε μαζί μας ο δήμαρχος της Λάρισας και μας ενημέρωσε ότι αδυνατεί να αναλάβει οικονομικά το βάρος της διοργάνωσης, μετά την απώλεια του τέλος παρεπιδημούντων. Το ίδιο έκαναν και οι Δήμοι Ρόδου, Σαντορίνης που ήθελαν αρχικά το φαιναλ-φορ του Κυπέλλου γυναικών. Να προσθέσουμε ακόμη ένα χρέος στο ήδη υπάρχον δεν είναι λύση. Όποια πέτρα κι αν σηκώσουμε, όποια συμφωνία κι αν θέλουμε να κάνουμε βρίσκουμε μπροστά μας παλιό χρέος. Πρόσφατα αντιμετωπίσαμε το ίδιο πρόβλημα στο Λουτράκι, όπου χρωστάει η Ομοσπονδία απο παλιές διοργανώσεις. Κανείς, εξάλλου, δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι αν ο όμιλος γινόταν στην Ελλάδα, θα παίρναμε την πρόκριση. Οι μεγάλες ήττες σημειώθηκαν στη χώρα μας και οι μεγάλες προκρίσεις εκτός συνόρων".
Ο ειδικός γραμματέας της ΕΟΠΕ, Θέμης Καλπακτσόγλου, είπε: " Έγινε μεγάλη προσπάθεια να υπάρχει διαφάνεια στο θέμα της διαιτησίας. Για πρώτη φορά δημοσιοποιήσαμε τις βαθμολογίες των διαιτητών από τους παρατηρητές, όπως και τις λίστες με τους διεθνείς διαιτητές, που μέχρι τώρα ήταν μυστικές. Αλλάξαμε τον κανονισμό σχετικά με την απαγόρευση να είναι διαιτητής ένας εν ενεργεία αθλητής. Στόχος μας είναι να κρατήσουμε κοντά μας τους ανθρώπους του βόλεϊ, οι οποίοι μάλιστα θα έχουν τη δυνατότητα σε 3-4 χρόνια να γίνουν διεθνείς. Ήδη εναρμονιστήκαμε με τα διεθνή δεδομένα που θέλουν διεθνείς γυναίκες διαιτητές με τη Λεμονιά Μουλά. Όλοι οι διαιτητές είναι πληρωμένοι μέχρι τις 31 Μαρτίου. Σίγουρα έχουν γίνει διαιτητικά λάθη, αλλά σε γενικές γραμμές είχαμε καλές διαιτησίες φέτος. Δεν υπήρξε καμία ένσταση για κακή εφαρμογή κανονισμών ούτε καμία επανάληψη αγώνα".
Ο επικεφαλής της επιτροπής ανάπτυξης της ΕΟΠΕ, Θανάσης Μαργαρίτης, σχολίασε: " Αντικαταστήσαμε τα κλιμάκια με τους περιφερειακούς ομοσπονδιακούς προπονητές, οι οποίοι ήδη οργώνουν την Ελλάδα. Ο ρόλος τους δεν είναι μόνο να είναι κυνηγοί ταλέντων, αλλά να ανιχνεύουν, να καταγράφουν και να πρεσβεύουν το βόλεϊ. Στόχος μας είναι να υπάρχει συνεχής επαφή με την περιφέρεια, γι' αυτό και εκπονήσαμε ένα πρόγραμμα με τρεις φάσεις ανάπτυξης, στο τέλος των οποίων ελπίζουμε να έχουμε βρει τα παιδιά που θα στελεχώσουν τις Εθνικές ομάδες παίδων κορασίδων και σε κάποια χρόνια θα φέρουν αποτελέσματα. Έχουμε φτιάξει πρόγραμμα μέχρι το 2013, προκειμένου να συνδυάσουμε την ανάπτυξη με τις Εθνικές ομάδες και να πλατύνουμε τη βάση του αθλήματος".
Ο ταμίας της ΕΟΠΕ, Αντώνης Δασκαλάκης, τόνισε: " Να αναλάβουμε να διοργανώσουμε όλα τα τουρνουά στην Ελλάδα και μετά τί; Όλοι θέλουμε επί 12 μήνες τον καλύτερο προπονητή, το καλύτερο ξενοδοχείο για την Εθνική, αλλά με αυτούς τους όρους δε γίνεται δουλειά. Έχουμε 9.5 εκατομμύρια ευρώ χρέη και 3.8 εκατομμύρια επιχορήγηση. Προσπαθούμε να διαθέσουμε τους πόρους όπου πρέπει και παράλληλα να γλιτώσουμε φέτος 3.2 εκ. ευρώ. Θέλουμε να κάνουμε περισσότερα, αλλά ζούμε με το άγχος του χρέους. Είναι ένα πρόβλημα που πρέπει να λύσουμε όλοι μαζί σε βάθος χρόνου. Φέτος, συνεργαζόμαστε με το ALBA, το πρώτο μη κρατικό, μη κερδοσκοπικό εκπαιδευτικό ίδρυμα μεταπτυχιακών σπουδών στη διοίκηση επιχειρήσεων στην Ελλάδα, για να εκπονήσουμε το marketing plan της ΕΟΠΕ.
Η ομοσπονδία λειτουργούσε επί 35 χρόνια με το ίδιο μοντέλο κι εμείς καλούμαστε να το αλλάξουμε. Ο κόσμος και τα ΜΜΕ θα κρίνουν το έργο μας. Κανείς δεν είναι αναντικατάστατος. Αν δεν είμαστε άξιοι, ας μας διώξει το βόλεϊ
".
Τα πρωταθλήματα: " Ο έως τώρα απολογισμός είναι θετικός. Έχει παραχθεί έργο σε όλους τους τομείς. Στο θέμα των πρωταθλημάτων ήδη καθιερώσαμε τον απολογισμό των κατηγοριών, με την αυριανή σύσκεψη με τα σωματεία της Β' Εθνικής να ολοκληρώνει τον κύκλο των συναντήσεων. Μέσα από μία σχετική συζήτηση με τα σωματεία της Α2 προέκυψε ότι προτιμούν να μην υπάρχει ξένος. Προσωπικά δεν ήθελα να επιβάλω την άποψή μου και μειοψήφησα. Η νέα διοίκηση της ΕΟΠΕ ανέλαβε πρωταθλήματα που ήταν σε εξέλιξη και τα έφερε εις πέρας μια χαρά. Αυτή τη στιγμή ετοιμάζουμε μία μεγάλη αλλαγή στο γυναικείο βόλεϊ και έχει να κάνει με την ύπαρξη ενός ομίλου στην Α2 τη μεθεπόμενη περίοδο. Το σύστημα ήταν αδόκιμο και στοχεύουμε σε ένα καλύτερο πρωτάθλημα, με καλύτερη ποιότητα και λιγότερες μετακινήσεις. Λύσαμε απλά και χωρίς να ανοίξουν μύτες το αγκάθι της καταλληλότητας των γηπέδων, που χρόνια ταλαιπωρεί το άθλημα. Για να αποφύγουμε καταστάσεις που γελοιοποιούν το βόλεϊ, εφαρμόζουμε κοινό σύστημα πλέι άουτ σε όλες τις κατηγορίες.
Τα νεανικά πρωταθλήματα παρουσίασαν κάποια προβλήματα, τα οποία έχουν καταγραφεί και ετοιμάζονται αλλαγές. Πρέπει να τελειώνουν πριν από τις σχολικές εξετάσεις, καθώς επίσης τα παιδιά της γ' λυκείου να μην παίζουν παιδικό. Μεγαλώσαμε τα όρια ηλικίας και τους δίνουμε πλέον τη δυνατότητα να παίζουν στα πρωταθλήματα εφήβων και νεανίδων.
Στο γυναικείο πρωτάθλημα τηρήσαμε το λόγο μας και κάναμε τρεις συναντήσεις: μία πριν από την έναρξη της σεζόν, μία απολογιστική του α' γύρου και μία ακόμα με χαρακτήρα ταμείου μετά τη λήξη του πρωταθλήματος.
Η ΕΟΠΕ έκανε μία τεράστια στροφή στον τομέα των διοργανώσεων και δεν αντιμετώπισε καμία ως ξεπέταγμα. Ξεκινώντας από την παρουσίαση της Α1 γυναικών, το All Star Game στον Γέρακα, το Κύπελλο γυναικών στη Σύρο και με αποκορύφωμα τον τελικό Κυπέλλου ανδρών στο Φάληρο, η ΕΟΠΕ έδειξε τον τρόπο, υποδεικνύοντας μάλιστα στην τελευταία περίπτωση ένα μοντέλο διεξαγωγής αγώνων. Ακόμα και στο Κύπελλο Συνομοσπονδίας, όλοι αναγνώρισαν τη συμβολή μας στο να παιχθεί για πρώτη φορά βόλεϊ στο ΟΑΚΑ".
Τη διαιτησία: " Σε γενικές γραμμές η διαιτησία τα πήγε καλά, αν και ποτέ δε θα υπάρξει ομαδικό άθλημα χωρίς γκρίνια για τους διαιτητές. Δεν υπήρξε ποτέ καμία δική μας παρέμβαση στη διαιτησία ή την αθλητική δικαιοσύνη, που είναι ανεξάρτητα όργανα. Υπάρχουν θέματα που βασανίζουν το βόλεϊ εδώ και χρόνια, όπως η πολιτική της αφαίρεσης βαθμών από τα σωματεία, τα οποία θα αλλάξουν".
Τις χορηγίες: " Έχει γίνει σαφές πως ο όρος ανταποδοτικότητα οδηγεί τις σχέσεις μας. Κανένας από όσους ασχολούνται με το ελληνικό βόλεϊ δεν πρέπει να βγει χαμένος. Σε σύντομο χρονικό διάστημα θα ανακοινώσουμε το πλήρες πρόγραμμα της χορηγίας της Εθνικής Τράπεζας.
Στο χώρο του μπιτς βόλεϊ, οι χορηγοί είναι ικανοποιημένοι από τις προηγούμενες χρονιές, με αποτέλεσμα να παραμένουν στο άθλημα, αλλά να έρχονται και νέοι. Όνειρό μου είναι το άθλημα να γίνει όσο το δυνατόν περισσότερο αυτοχρηματοδοτούμενο. Βρισκόμαστε σε καλό δρόμο στον τομέα της ανάπτυξης και στο μπιτς βόλεϊ, όπου επιδοτούμε μόνο τις Εθνικές ομάδες και το υπόλοιπο, όπως και οι διοργανώσεις είναι αυτοχρηματοδοτούμενα.
Σε λίγο καιρό θα εγκαινιαστούν τα νέα μας γραφεία στις ολυμπιακές εγκαταστάσεις, τα οποία μας έχουν παραχωρηθεί σχεδόν δωρεάν, σε συνδυασμό με τη βελτίωση που γίνεται στην επίσημη ιστοσελίδα και το περιοδικό".
Το οικονομικό πρόβλημα: " Γίνεται καθημερινά προσπάθεια προκειμένου η Πολιτεία να αναλάβει τις ευθύνες της για μία κατάσταση, που όμοιά της δεν υπάρχει σε καμία ομοσπονδία. Πέρυσι, ένα μόνο διήμερο του Ευρωπαϊκού Λιγκ κόστιζε 97.000 ευρώ, ενώ φέτος και τα τέσσερα τουρνουά θα μας στοιχίσουν 110.000 ευρώ. Κάνουμε οικονομία και στην τελευταία δεκάρα.
Για πρώτη χρονιά μετά από πολύ καιρό τα σωματεία εξοφλούνται για την αγωνιστική περίοδο που τέλειωσε και πήραν το 10% από παλιές οφειλές. Αυξήσαμε την ημερήσια αποζημίωση στα αναπτυξιακά πρωταθλήματα από 350 σε 500 ευρώ και μάλιστα cash".
Τις Εθνικές ομάδες: " Αντιμετωπίζουμε το θέμα ρεαλιστικά. Μπορεί να χάσουμε από όλους, αλλά δε θα κοροϊδέψουμε. Ο πήχης δε γίνεται να ανέβει απότομα σε πρωταγωνιστικό επίπεδο. Πρέπει να κάνουμε υπομονή, υπάρχουν στοιχεία που μας δίνουν ελπίδες. Τη γυναικεία ομάδα έπληξε η φετινή καταιγίδα με τις ρήξεις πρόσθιων χιαστών, που την αποδυνάμωσε ιδιαίτερα. Βρισκόμαστε σε μία μεταβατική περίοδο, αλλά η αρχική υπόσχεση για στήριξη του γυναικείου βόλεϊ παραμένει. Υπάρχει ο τιμ μάνατζερ γυναικείων Εθνικών ομάδων, Βαγγέλης Περόπουλος και η Καρολίνα Μπαρζούκα, που θα δουλεύουν σε 12μηνη βάση.
Στην Εθνική ανδρών υπάρχει το γνωστό πρόβλημα με τους ακραίους. Τα παιδιά που έχουν όνειρο να πρωταγωνιστήσουν στην Εθνική πρέπει να αναλάβουν με τη σειρά τους τις ευθύνες τους και να επιλέγουν σωματεία, όπου έχουν τη δυνατότητα να παίξουν βασικοί. Αν για παράδειγμα ο Φράγκος επιλέξει μία ομάδα, που θα σαπίσει στον πάγκο της, είναι και δική του ευθύνη. Η Εθνική θα βρει το δρόμο της, αλλά δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις και εδώ απαιτείται υπομονή. Και ο Θεός να ήταν προπονητής, θα χρειαζόταν χρόνο.
Από την πλευρά μας προσφέρουμε στην ομάδα τις καλύτερες δυνατές συνθήκες προετοιμασίας, θέσαμε στη διάθεση των προπονητών τους τιμωρημένους παίκτες, αλλά το αν θα παίξουμε καλά στο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα της Τουρκίας δεν μπορούμε να το ξέρουμε. Εξαιτίας των πολλών τραυματισμών της, η ομάδα δεν έχει φτάσει ακόμα στο ανώτερο επίπεδο αγωνιστικότητας ούτε οι παίκτες στο ζενίθ της φόρμας τους.
Φέτος επιλέξαμε το μοντέλο του part time προπονητή, που εφαρμόζεται και σε άλλα αθλήματα. Έχουμε παράλληλα δύο επαγγελματίες, τον Βαγγέλη Περόπουλο και τον πρότζεκτ μάνατζερ για το μίνι βόλεϊ στα δημοτικά σχολεία, τον Λεωνίδα Καραΐσκο, οι οποίοι θα δουλεύουν οργανωτικά όλο το χρόνο για την ανάπτυξη".
Τις ελληνοποιήσεις: " Eντός των ημερών, ο Ντίμα Φιλίποφ θα έχει δικαίωμα συμμετοχής στην Εθνική ομάδα. Η ομοσπονδία δεν είναι η γενεσιουργός αιτία μίας ελληνοποίησης, αλλά ο συνδετικός κρίκος. Παρέχει μία απλή βεβαίωση ότι ο παίκτης μπορεί να βοηθήσει την Εθνική. Ούτε η περίπτωση του Αγκάμες θα κολλήσει σε εμάς, καθώς είναι ένας παίκτης που μπορεί να βοηθήσει. Είναι σημαντικό να υπάρξει σωστή προσέγγιση στα παιδιά των μεταναστών, τα οποία γεννήθηκαν ή μεγάλωσαν στην Ελλάδα, ώστε να τους προσφέρουμε τα αγαθά του αθλητισμού και της ιθαγένειας".
Τους ξένους: " Στενοχωρήθηκα λίγο από το ύφος της ανακοίνωσης του ΠΑΣΑΠ. Δεν υπήρξε καμία μυστική συνάντηση, όλες οι αποφάσεις πάρθηκαν ενώπιον της ΕΣΑΠ και του ΠΑΣΑΠ. Τέσσερις ξένοι μπορεί να είναι πολλοί, αλλά δεν μπορούμε να καταλήξουμε σε βίαιη λύση. Πρέπει με συναινετικές διαδικασίες να βρούμε μία ισορροπία στους τρεις ξένους για του χρόνου. Είναι ένα θέμα στο οποίο δε γίνεται να αφήσουμε έξω τη λίγκα που παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο".
Την ανάπτυξη: " Ξεκίνησαν ήδη οι επισκέψεις των ομοσπονδιακών περιφερειακών προπονητικών και οι συγκεντρωτικές. Από το Σεπτέμβριο μπαίνουμε στα δημοτικά σχολεία με τη βοήθεια των επτά περιφερειακών προπονητών και με επικεφαλής την Καρολίνα Μπαρζούκα και τον Μάκη Δημητριάδη".
Την αλλαγή έδρας της α' προκριματικής φάσης του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος: " Ήταν οργανωτικό θέμα. Επικοινώνησε μαζί μας ο δήμαρχος της Λάρισας και μας ενημέρωσε ότι αδυνατεί να αναλάβει οικονομικά το βάρος της διοργάνωσης, μετά την απώλεια του τέλος παρεπιδημούντων. Το ίδιο έκαναν και οι Δήμοι Ρόδου, Σαντορίνης που ήθελαν αρχικά το φαιναλ-φορ του Κυπέλλου γυναικών. Να προσθέσουμε ακόμη ένα χρέος στο ήδη υπάρχον δεν είναι λύση. Όποια πέτρα κι αν σηκώσουμε, όποια συμφωνία κι αν θέλουμε να κάνουμε βρίσκουμε μπροστά μας παλιό χρέος. Πρόσφατα αντιμετωπίσαμε το ίδιο πρόβλημα στο Λουτράκι, όπου χρωστάει η Ομοσπονδία απο παλιές διοργανώσεις. Κανείς, εξάλλου, δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι αν ο όμιλος γινόταν στην Ελλάδα, θα παίρναμε την πρόκριση. Οι μεγάλες ήττες σημειώθηκαν στη χώρα μας και οι μεγάλες προκρίσεις εκτός συνόρων".
Ο ειδικός γραμματέας της ΕΟΠΕ, Θέμης Καλπακτσόγλου, είπε: " Έγινε μεγάλη προσπάθεια να υπάρχει διαφάνεια στο θέμα της διαιτησίας. Για πρώτη φορά δημοσιοποιήσαμε τις βαθμολογίες των διαιτητών από τους παρατηρητές, όπως και τις λίστες με τους διεθνείς διαιτητές, που μέχρι τώρα ήταν μυστικές. Αλλάξαμε τον κανονισμό σχετικά με την απαγόρευση να είναι διαιτητής ένας εν ενεργεία αθλητής. Στόχος μας είναι να κρατήσουμε κοντά μας τους ανθρώπους του βόλεϊ, οι οποίοι μάλιστα θα έχουν τη δυνατότητα σε 3-4 χρόνια να γίνουν διεθνείς. Ήδη εναρμονιστήκαμε με τα διεθνή δεδομένα που θέλουν διεθνείς γυναίκες διαιτητές με τη Λεμονιά Μουλά. Όλοι οι διαιτητές είναι πληρωμένοι μέχρι τις 31 Μαρτίου. Σίγουρα έχουν γίνει διαιτητικά λάθη, αλλά σε γενικές γραμμές είχαμε καλές διαιτησίες φέτος. Δεν υπήρξε καμία ένσταση για κακή εφαρμογή κανονισμών ούτε καμία επανάληψη αγώνα".
Ο επικεφαλής της επιτροπής ανάπτυξης της ΕΟΠΕ, Θανάσης Μαργαρίτης, σχολίασε: " Αντικαταστήσαμε τα κλιμάκια με τους περιφερειακούς ομοσπονδιακούς προπονητές, οι οποίοι ήδη οργώνουν την Ελλάδα. Ο ρόλος τους δεν είναι μόνο να είναι κυνηγοί ταλέντων, αλλά να ανιχνεύουν, να καταγράφουν και να πρεσβεύουν το βόλεϊ. Στόχος μας είναι να υπάρχει συνεχής επαφή με την περιφέρεια, γι' αυτό και εκπονήσαμε ένα πρόγραμμα με τρεις φάσεις ανάπτυξης, στο τέλος των οποίων ελπίζουμε να έχουμε βρει τα παιδιά που θα στελεχώσουν τις Εθνικές ομάδες παίδων κορασίδων και σε κάποια χρόνια θα φέρουν αποτελέσματα. Έχουμε φτιάξει πρόγραμμα μέχρι το 2013, προκειμένου να συνδυάσουμε την ανάπτυξη με τις Εθνικές ομάδες και να πλατύνουμε τη βάση του αθλήματος".
Ο ταμίας της ΕΟΠΕ, Αντώνης Δασκαλάκης, τόνισε: " Να αναλάβουμε να διοργανώσουμε όλα τα τουρνουά στην Ελλάδα και μετά τί; Όλοι θέλουμε επί 12 μήνες τον καλύτερο προπονητή, το καλύτερο ξενοδοχείο για την Εθνική, αλλά με αυτούς τους όρους δε γίνεται δουλειά. Έχουμε 9.5 εκατομμύρια ευρώ χρέη και 3.8 εκατομμύρια επιχορήγηση. Προσπαθούμε να διαθέσουμε τους πόρους όπου πρέπει και παράλληλα να γλιτώσουμε φέτος 3.2 εκ. ευρώ. Θέλουμε να κάνουμε περισσότερα, αλλά ζούμε με το άγχος του χρέους. Είναι ένα πρόβλημα που πρέπει να λύσουμε όλοι μαζί σε βάθος χρόνου. Φέτος, συνεργαζόμαστε με το ALBA, το πρώτο μη κρατικό, μη κερδοσκοπικό εκπαιδευτικό ίδρυμα μεταπτυχιακών σπουδών στη διοίκηση επιχειρήσεων στην Ελλάδα, για να εκπονήσουμε το marketing plan της ΕΟΠΕ.
Η ομοσπονδία λειτουργούσε επί 35 χρόνια με το ίδιο μοντέλο κι εμείς καλούμαστε να το αλλάξουμε. Ο κόσμος και τα ΜΜΕ θα κρίνουν το έργο μας. Κανείς δεν είναι αναντικατάστατος. Αν δεν είμαστε άξιοι, ας μας διώξει το βόλεϊ
".
